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在廣袤的三秦大地之上，能源的脈搏蓬勃跳動，為這片古老而又充滿活力的土地注入了源源不斷的發(fā)展動力。陜西能源投資股份有限公司（以下簡稱陜西能源），作為陜西省能源上市企業(yè)，秉持著“敬畏生命、守護光明”的赤誠之心與“如履薄冰”的審慎態(tài)度，在402萬千瓦的電力建設(shè)戰(zhàn)場上，精心打造著契合自身發(fā)展的安全管理體系，穩(wěn)步推動各項工作行穩(wěn)致遠。

謀篇布局，繪制發(fā)展藍圖

陜西能源黨委書記、董事長王棟到信豐能源督導(dǎo)檢查

電力建設(shè)項目開工之初，陜西能源領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會上明確提出“狠抓基建管理，全力保障項目安全建設(shè)投運”目標。公司相繼印發(fā)了《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化建設(shè)與評價工作方案》《2025年度電力建設(shè)施工安全和工程質(zhì)量專項監(jiān)管工作實施方案》《電力基建項目安全督查工作計劃》等，全面規(guī)劃基建項目安全管理工作。組建專門組織機構(gòu)，進一步制定項目安全管理目標、督查計劃及工作程序。引入賽馬機制，聘請行業(yè)權(quán)威機構(gòu)對各電力建設(shè)項目在整個建設(shè)階段的安全生產(chǎn)工作進行季度打分，進一步嚴格監(jiān)管、落實責任。以“季會周報”為工作抓手，借助安全生產(chǎn)信息化手段，建立“四色碼”（紅、橙、黃、藍）預(yù)警機制，精準指導(dǎo)各電力建設(shè)項目開展電力安全風險辨識與管控工作，督促各項目全面落實風險管控和隱患排查治理措施，做到了“管住計劃、管住隊伍、管住人員、管住現(xiàn)場”。

強化監(jiān)管，落實安全責任

陜西能源黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王琛到商洛發(fā)電二期項目建設(shè)現(xiàn)場調(diào)研督導(dǎo)

為強化安全工作源頭管控，更好地服務(wù)和指導(dǎo)電力建設(shè)項目，陜西能源制定并印發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員指導(dǎo)安全風險分析研判工作制度》，為進一步做好安全風險預(yù)判防控，從源頭消除事故隱患提供了制度保證。自江西信豐、陜西商洛、陜西安塞三個電力建設(shè)項目開工以來，陜西能源班子成員切實履行包聯(lián)職責，督導(dǎo)檢查項目建設(shè)工作，積極協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)相關(guān)問題。安全環(huán)保監(jiān)察部常態(tài)化開展“四不兩直”安全督導(dǎo)，以有力的監(jiān)督倒逼電力建設(shè)項目安全生產(chǎn)責任制的有效落實，實現(xiàn)了風險隱患的動態(tài)監(jiān)控，構(gòu)建起一道堅固防線。

開放融合，共筑安全長堤

在2025 年春安檢查期間，陜西能源采用“安全督查”與“學習交流”相結(jié)合的方式，對信豐能源、商洛發(fā)電、延安熱電三個電力建設(shè)項目進行了全覆蓋、交叉式監(jiān)督檢查，形成了“多元協(xié)同、持續(xù)改進”的閉環(huán)機制，取得了顯著成效。例如，延安熱電舉辦經(jīng)驗交流會，積極借鑒其他項目的安全管理亮點，使其現(xiàn)場安全管理水平大幅提升，躍升至陜西能源電力建設(shè)項目安全管理的第一梯隊。同時，積極舉辦《電力建設(shè)工程三十項重點要求及安全標準化實施規(guī)范》《電力建設(shè)工程安全生產(chǎn)標準化實施規(guī)范》等培訓(xùn)班，逐步培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊伍，為項目安全生產(chǎn)提供了強有力的人才支撐。

站在決勝“十四五”、謀篇“十五五”的關(guān)鍵節(jié)點，陜西能源將把過往積累的寶貴經(jīng)驗化作前行的動力，持續(xù)優(yōu)化安全管理體系、強化風險預(yù)警防控、嚴格施工安全監(jiān)管、深入培育安全文化，努力為項目如期、順利投產(chǎn)保駕護航，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎、注入新動力。