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4月25日，陜西能源召開2025年一季度電力生產專題會，全面總結2024年以來電力生產工作，推動管理效能再上新臺階。公司副總經理王學民出席并講話。

會議通報了陜西能源2024年以來電力生產工作總體情況。各權屬電力企業依次就 2024 年及2025 年一季度生產工作情況進行詳細匯報，深度剖析自身在生產運營中存在的短板與不足，并針對性地提出切實可行的改進舉措。

與會各方聚焦機組等級檢修策略優化、重點技術改造項目推進、設備缺陷精準治理、電力現貨交易策略創新、機組深度調峰能力提升、科技創新成果轉化應用、在建電力項目施工質量控制、在建項目生產準備體系完善等領域，展開了深入交流。各企業相互借鑒電力生產先進管理經驗，達到了互學互鑒的積極成效，為提升陜西能源整體電力生產管理水平發揮了積極作用。

會議還安排了近期重點工作，一是筑牢安全發展根基。將大型轉動設備的維護監測置于重要位置，以技術監督手段為著力點，構建全方位、多層次的安全保障體系，全力推動機組實現長周期安全穩定運行。二是強化等級檢修質量管理。科學規劃等級檢修時間節點，提前制定詳細的設備缺陷排查與根治方案，從源頭上提升設備可靠性。三是聚焦降本增效與節能降耗。以降低能源消耗為核心目標，依托科學的技術改造方案，探索綠色低碳發展新路徑。四是優化運行管理工作機制。聚焦迎峰度夏、迎峰度冬等特殊時段，制定針對性強、可操作性高的安全保障措施，細化小指標競賽規則與流程，激發員工積極性與創造性。五是加強在建電力項目管控。對項目安全、質量、工期、生產準備等關鍵環節實施全程跟蹤與嚴格把控，確保項目建設按計劃、高質量推進，早日投產達效。

陜西能源電力管理部負責人和有關人員、權屬電力企業生產主管領導及相關人員參會。（陜西能源/邱  靖）