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馮家塔煤礦三季度實現(xiàn)開門紅,全力沖刺四季度 凝心聚力“提管理” 穩(wěn)中向好“雙過半”
發(fā)布時間:2024-09-29 作者:馮家塔運營 梁明
 馮家塔運營 梁明 2024-09-29

2024年上半年,馮家塔煤礦認真貫徹落實集團公司和陜西能源決策部署,統(tǒng)籌做好安全生產(chǎn)、重點工程等各項工作,上半年各項指標順利實現(xiàn)“雙過半”,原煤、商品煤產(chǎn)量,掘進進尺、營業(yè)收入,均達到了歷史同期最好水平,礦井管理素質(zhì)、員工精神面貌顯著提升。

一、凝心聚力提管理、保安全、穩(wěn)生產(chǎn),打造安全高效型、綠色環(huán)保型礦井。一是公司高度重視學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及生態(tài)文明思想,嚴格落實兩辦《意見》《硬措施》,圍繞壓實公司各層級主體責(zé)任、提高管理人員素質(zhì)和增強職工安全意識等關(guān)鍵問題,制定工作舉措,明確職責(zé)邊界,先后修訂安全管理制度37項、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制441項,開展各類培訓(xùn)30余次,實行全員風(fēng)險抵押、“三考三評三掛鉤”等考核辦法,今年以來礦井安全管理平穩(wěn)有序。二是積極推行“兩票”和操作監(jiān)護制,深化雙重預(yù)防管控機制,全面開展治本攻堅三年行動等活動,嚴格隱蔽致災(zāi)因素普查,統(tǒng)籌消除風(fēng)險隱患。三是全面開展安全生產(chǎn)標準化達標建設(shè)工作,前三季度圍繞一級標準化礦井達標創(chuàng)建中心目標,下發(fā)了達標創(chuàng)建工作安排,制定了具體達標方案,明確了責(zé)任清單,加大了日常考核力度,外聘行業(yè)專家進行全員素質(zhì)提升培訓(xùn),標準化管理明顯提升。四是踐行集團“以人為本、安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展”的理念,深化環(huán)保專項治理,積極謀劃礦井水綜合利用工程,先后建成了井下清污分流系統(tǒng)、井下疏干水深度處理系統(tǒng),實現(xiàn)了礦井水綜合利用和“零”排放。國家、省市縣各級政府生態(tài)環(huán)境部門多次到礦檢查,對環(huán)保整治工作給予了充分肯定,特別是榆林市政府安排全市所有選(儲)煤場企業(yè)到礦觀摩學(xué)習(xí),環(huán)保工作取得新成效。

二、精管細管、對標一流,成效顯著。一是始終把生產(chǎn)接續(xù)管理放在生產(chǎn)管理首位,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),形成了“兩采兩備兩準”生產(chǎn)格局,礦井“三量”逐步提高,生產(chǎn)準備更加有序,采掘接續(xù)愈發(fā)平穩(wěn)。二是機電運輸保障更加有力,先后完成了井下中央變電所智能化改造、“煤礦供用電系統(tǒng)隱患排查治理活動”,設(shè)備綜合完好率、開機率均達95%以上。三是礦井防治水工作穩(wěn)中向好。高度重視隱蔽致災(zāi)因素普查,采取綜合防治水手段,水害防治效果明顯。四是生產(chǎn)組織管理更加規(guī)范,實現(xiàn)了精管細管。生產(chǎn)礦長說:“要始終加強生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)管理,堅持系統(tǒng)思維、問題導(dǎo)向,發(fā)揮各級管理人員主觀能動性,實現(xiàn)現(xiàn)場精管細管,不斷提高生產(chǎn)效能,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)”。五是全員參與、力促降本增效雙提升,以“降本增效、提質(zhì)增效、挖潛增效”為路徑,制定了《“降本增效、創(chuàng)造利潤”工作實施方案》,取得了一定成效。六是扎實開展對標一流工作,成立了對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《對標一流工作實施方案》,上半年,原煤生產(chǎn)人員效率33.07噸/工,較國內(nèi)一流指標高出3.34%;回采工效221.42噸/工,較國內(nèi)一流指標高出11.83%;掘進工效0.638米/工,較國內(nèi)一流指標高出7.6%。

三、重點項目取得階段性進展。公司以“安全可靠、技術(shù)領(lǐng)先、指標優(yōu)異、投資可控”為目標,精準控制項目系統(tǒng)設(shè)計、設(shè)備選型、工程管理等環(huán)節(jié)。一是扎實推進二號副斜井建設(shè)項目,三季度通過不斷強化重點項目組織管理,實現(xiàn)了大斷面巖巷的快速掘進,達到了國內(nèi)領(lǐng)先水平。二是800萬噸/年補套項目取得突破性進展,取得了環(huán)評報告批復(fù),可行報告技術(shù)方案批復(fù),單項工程開始立項。三是深入推進礦井智能化建設(shè),建成了1個智能化綜采工作面、1個智能化快速掘進工作面,通過了榆林市能源局驗收。四是“幸福陜投、幸福礦區(qū)”工作落地,廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)升級,工作生活環(huán)境明顯改善,新建了工業(yè)場區(qū)環(huán)形步道,一號公寓樓投運,職工獲得感、幸福感明顯增強。

三季度以來,公司安全形勢保持穩(wěn)定、項目建設(shè)有序推進、經(jīng)營管理提質(zhì)增效,取得了開門紅,公司全體干部職工將繼續(xù)努力,堅定信心,振奮精神,以舍我其誰的必勝信念,以時不我待的爭先激情,同心同德,真抓實干,全力以赴沖刺四季度,確保完成年度各項任務(wù)目標,為奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章,為陜西能源打造一流能源上市企業(yè),為集團公司建設(shè)一流國有資本投資運營公司作出新的更大的貢獻!

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