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從配電室到發(fā)變組，從汽輪機到給水泵，從磨煤機到爐本體……機器轟鳴，焊花飛濺，渭河發(fā)電#5、#6號機組檢修現(xiàn)場上演著一場速度與激情的較量。2024年秋季“等檢季”，電力運營先后參與集團內(nèi)外6家電廠7臺次機組等級檢修。

修的是設備，檢的是隊伍

“看著天氣一天天轉(zhuǎn)冷，大家都心急如焚，目前我們兩班人24小時不間斷，爭分奪秒趕工期，咋也得確保如期供暖。”電力運營渭河項目部汽機專業(yè)工程師康暉說。

渭河發(fā)電#5、#6機組是西安市城北、秦漢新城、涇河新城等區(qū)域的主要熱源點，供熱面積達3200萬平方米。進入10月中旬，公司成立檢修指揮部，技能工匠掛帥出征、技術大咖“利刃”出擊，制定檢修方案，安全文明監(jiān)察、質(zhì)量技術監(jiān)督、現(xiàn)場檢修實施、物資供應、后勤保障等小組每日落實跟蹤檢修項目進度，及時溝通協(xié)調(diào)影響工期進度的因素，確保按照節(jié)點完成。兩臺機組將于13日完工，并按計劃啟動投入運行。

守的是底線，保的是安全

“上去的時候一定得掛好安全帶！”

“工作票拿出來讓我看看……”

無論何時何地，電力運營富縣項目部主管安全的副經(jīng)理任冠華總是保持“滿格電量”，熱衷于“找茬”。胳膊上的紅袖章是他安全使命的象征，也是一份沉甸甸的責任。富縣電廠百萬機組#2機C修期間，安全布置、檢修作業(yè)、風險預控……任冠華每天像陀螺一樣，穿梭于現(xiàn)場各作業(yè)點。遇上重大作業(yè)和高風險作業(yè)，他會一直監(jiān)督到工作完成，日行步數(shù)經(jīng)常穩(wěn)居微信運動榜首。他帶領“安全糾察隊”對檢修現(xiàn)場全方位、不間斷開展督查，確保“橫到邊、縱到底、拉網(wǎng)式、全覆蓋”，強化“兩外人員”管理，嚴格落實準入制，嚴把參檢人員資質(zhì)關，不斷加強安全教育培訓，對嚴重違章人員給予頂格處罰和清退處理。按照“員工違章、干部反省”原則，對安全督查結(jié)果每日通報，讓隱患“現(xiàn)身說法”，促使干部職工自覺接受和加強安全監(jiān)督，不斷提升安全意識。

提的是質(zhì)量，擔的是使命

“我們再重新調(diào)整，確認各軸瓦處頂起高度是不是合適。頂軸油壓降低會影響盤車運行，汽輪機也無法沖轉(zhuǎn)。雖然離交工只有2天了，但與工期相比，檢修質(zhì)量更是重點。”電力運營麟北項目部汽機主管工程師范智杰說。

經(jīng)過討論，范智杰一聲令下：“拆！必須找到問題在哪兒，問題不解決，堅決不能回裝。”所有檢修人員立即行動，拆卸、檢查、調(diào)整……連續(xù)12小時作業(yè)直至次日凌晨，最終找到了原因。問題排除后，汽輪機的頂軸油壓由原來的13Mpa升到了15Mpa。同事都說：“多虧范工的堅持，避免了一起返修事故，雖然累了十幾個小時，但很值得。”

#1機C修期間，項目部樹立精品意識和精益理念，用量化標準指導檢修過程管理。針對汽輪機本體、鍋爐換管、高壓電機解體檢修等重點工作，組織現(xiàn)場會、協(xié)調(diào)推進會，編制檢查清單，對照檢修前設備狀態(tài)分析，做到分級負責、層層驗收，牢牢掌握檢修進度和檢修質(zhì)量，充分發(fā)揮驗收環(huán)節(jié)的兜底保障作用，切實做到設備修后零缺陷、無隱患。目前#1機組修后各項運行指標參數(shù)優(yōu)良。

2024年秋季等檢已經(jīng)進入尾聲，各系統(tǒng)恢復及試運工作已陸續(xù)展開，電力運營將持續(xù)關注設備健康狀態(tài)，提升運維管理水平，全力保障迎峰度冬期間涉電企業(yè)機組安全穩(wěn)定運行。