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5月20日14:40分，趙石畔煤電二號機組一次并網成功。至此，電力運營圓滿完成集團公司內外11臺機組春季等級檢修任務，并在百萬機組A級、B級檢修領域實現歷史性突破。

匠心獨運 打造檢修“樣板間”

今年春季等級檢修以來，電力運營以全面質量管理理念為指引，持續深化質量監督及保障體系建設，在重大檢修項目中交出亮眼答卷。趙石畔煤電一號機組A修中，該公司創新建立3個質量責任區，“包片分工”負責，把好質量驗收關口，開展5次質量專項檢查，閉環整改問題200余項，歷經66個日夜連續奮戰，4月10日機組正式并網，成功填補了百萬機組A修業績空白。

5月15日，電力運營首次承攬集團公司外的延長富縣電廠百萬機組#1機B修后，實現點火、沖轉、并網“三個一次成功”，標志著該公司百萬機組B修實現“零的突破”，為承接更多大參數、大容量機組檢修項目筑牢了根基。面對471項標準項目、32項增項及180余條缺陷消除等艱巨任務，該公司成立了黨員先鋒隊、青年突擊隊、外委攻堅隊，采用進度管控、質量管控、技術優化“三維管控”，將檢修區域劃分為6個責任區，嚴格執行四級驗收制度，通過空預器沖洗工藝改進、振動值精準調控等措施，確保機組性能最優。

創新驅動 激活發展“動力源”

面對檢修高峰期，在陜能新疆、渭河發電、商洛發電等多個檢修現場，電力運營貫徹落實精益化管理思路，深度剖析首屆等級檢修項目管理競賽考評結果，系統梳理典型質量事件，抽調各路專業精兵強將組成專項管理團隊，構建“專家會診+動態優化”技術攻關模式，累計開展32項專項技術服務，成功攻克渭河發電五號機組汽輪機高調門擺動等行業性技術瓶頸。同步強化管理創新，充分依托技術標準庫、技術風險庫、技術資源庫、技術成果庫“四庫”建設成果，為機組等級檢修提供全流程支持。截至目前，技術標準庫已集成各類標準、規程及案例402項，技術成果庫收錄創新成果786項，技術風險庫識別并沉淀20類典型風險，形成了覆蓋標準作業、風險規避、資源統籌、成果共享的全鏈條管理工具，成為檢修作業的“智慧寶典”與“決策智囊”。

人才筑基 鍛造行業“夢之隊”

電力運營深植“人才是第一資源”理念，將檢修現場打造成人才孵化的“實戰課堂”。構建“專業知識+檢修工藝+生產管理+ N”復合型培養體系，打通扎實蹲苗、復合歷練、素質提升、階梯發展全周期成長鏈路，鼓勵青年員工以新技術、新方法、新工具為突破點，在檢修效率提升、工藝優化等實戰場景中淬煉本領，推動年輕技術人員從“理論儲備”向“實戰尖兵”加速蛻變。依托“老帶新、強帶弱”傳幫帶機制，運用理論充電、模擬推演、實戰攻堅三維培養模式，通過導師帶徒、焊接比武、仿真演練等多元載體，成功培養高壓焊工2名，焊口合格率100% ，以精湛技藝贏得業主高度贊譽。上半年，已有100余名入選青年人才儲備計劃的優秀青年骨干參與到等檢實踐中，這一以戰育人、以老帶新、以新促創的人才生態，正持續夯實檢修力量，逐步鍛造出一支結構合理、技術過硬、勇于突破的運營鐵軍。

春檢的圓滿完成，不僅提升了機組的運行效率和穩定性，也為該公司精品檢修工作積累了寶貴經驗。電力運營將持續加強設備運維管理，提升標準化檢修和技術創新能力，為迎峰度夏期間的機組安全穩定高效運行奠定堅實基礎。